Mentoring · Scrum Master → RTEOnline · 1:1
Dir wird die Teamebene zu klein?
Als Release Train Engineer gestaltest du einen ganzen Agile Release Train (ART) statt eines einzelnen Teams. Du hast deutlich mehr Einfluss, und es ist ein echter Karriereschritt. Den Weg dorthin kenne ich aus eigener Erfahrung, mit allen Umwegen. Zwölf Wochen lang arbeiten wir an deinen echten Situationen. Und bist du gerade RTE geworden, begleite ich dich als Mentor und Coach beim Ankommen in der Rolle.
- Größe der Transformation
- 700+
- Menschen in der Transformation
- PI Plannings
- 40+
- PI Plannings
- Retrospektiven
- 120+
- Retros
- Teilnehmende in SAFe-Trainings
- 100+
- Teilnehmende in SAFe-Trainings
01Ausgangslage
Kennst du das?
Als Scrum Master
- „Im ART Sync sehe ich schon, dass Team B uns im nächsten Sprint blockiert. Mir hört aber niemand zu, und ein übergreifendes Abhängigkeitsmanagement existiert nicht.“
- „Im PI Planning unterstütze ich mein Team, moderiere, teile den Bildschirm, pflege Jira usw. Aber das Team wird nicht selbständig. Auf ART-Ebene fehlen mir wichtige Entscheidungen, die meine Arbeit sinnvoll unterstützen.“
- „Ich habe das Gefühl, ich mache seit zwei Jahren dieselben Retros, nur mit anderen Post-its.“
- „Mein RTE fragt mich immer öfter um Rat. Offiziell bin ich aber ‚nur‘ Scrum Master.“
- „Ich weiß, dass ich mehr kann. Ich habe aber das Gefühl, dass ich nicht gesehen werde.“
Neu in der RTE-Rolle
- „Seit drei Wochen bin ich RTE und habe das Gefühl, alle warten darauf, dass ich etwas Kluges sage.“
- „Im Management-Meeting wollte ich das Risiko ansprechen. Am Ende habe ich nur den Status vorgelesen.“
- „Ich moderiere jedes Meeting perfekt. Trotzdem ändert sich nichts.“
Wenn du bei mindestens einem Satz genickt hast, dann ist mein RTE-Mentoring vielleicht genau das Richtige für dich.
02Mentoring
Das Mentoring: vom Scrum Master zum Release Train Engineer
Zwölf Wochen, 1:1, online. Zu Beginn besprechen wir deinen Fahrplan. Er orientiert sich an deiner Situation und passt sich jederzeit an das an, was in deinem ART gerade passiert.
Ein kleiner Vorgeschmack auf die Themen
- Moderation vs. Steuerung
- Stakeholder-Management
- Risiken eskalieren, bevor es brennt
- Abhängigkeiten zwischen Teams
- Kommunikation mit dem Management
- Deine Rolle unter Druck
Das bekommst du
- Arbeit an deinen echten Situationen, nicht an Fallstudien
- Meine offene Sicht auf deine Situation
- Erfahrung aus über 40 PI Plannings, übertragen auf deine Lage
- Jede Session endet mit einem konkreten nächsten Schritt
Das bekommst du nicht
- Standardtraining
- Versprechen auf eine Beförderung
- Coaching ins Blaue
- Reines Zuhören
03Investition
Was es kostet
- 12 Sessions à 75 Minuten über 12 Wochen, 1:1, online
- Individueller Fahrplan
- Teilnahmebestätigung, anschlussfähig für Personalakte oder interne Entwicklungsgespräche
- Erstgespräch vorab kostenlos
Einzelstunde
75 Minuten für eine punktuelle Fragestellung oder erste Orientierung.
300 €
pro Session (75 Min.)
Alle Preise sind Endpreise. Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer berechnet.
04Mentor
Mein Weg zum RTE war nicht geradlinig
Ich arbeite nicht aus dem Lehrbuch. Ich bin aktiver Solution Train Engineer und bin täglich in der Realität unterwegs, die du anstrebst.
Ich kenne beide Seiten. Als Interims-RTE habe ich einen ART von Grund auf mit aufgebaut und gesteuert und war bei der agilen Transformation ein Treiber. Dann änderten sich die Spielregeln: Die Rollen wurden offiziell besetzt, aber nur mit Führungskräften aus der Linie. Meine fachliche Expertise hat niemand infrage gestellt, aber ich erfüllte die formale Voraussetzung damals nicht.
Ich bin zurück in die Scrum-Master-Rolle gegangen, habe bis zu drei Teams gleichzeitig begleitet und meinen RTE unterstützt. Als Agile Coach habe ich danach mehrere RTEs begleitet. Die Wirkung fühlte sich immer begrenzt an und so war für mich der nächste Schritt klar: Einstieg in die RTE-Rolle.
Im Mentoring arbeiten wir daran, dass du bereit bist, wenn deine Chance kommt.
Qualifikationen
- MBA Change Management & Leadership
- SAFe® Program Consultant
- Certified SAFe® Release Train Engineer
- Systemischer Coach seit 2017
- Ehrenamtlicher Mentor bei Joblinge seit 2016
Steffen Birnbaum ist Solution Train Engineer, zertifizierter Release Train Engineer im Scaled Agile Framework (SAFe®) und systemischer Coach aus Bad Vilbel bei Frankfurt am Main. Er begleitet Scrum Master, Team Coaches und neue Release Train Engineers in einem 12-wöchigen 1:1-Mentoring, online.
05Stimmen
Was andere sagen
„Durch die Reflexion habe ich neue Handlungsoptionen gefunden. Vielen Dank Steffen für die Erkenntnisse!“
DariaCoaching-Klientin
„Treibender statt Getriebener. Dank Steffen habe ich jetzt die Macht darüber, wie ich meine Business-Rolle selbst ausgestalten kann.“
FabianCoaching-Klient
Lass uns reden.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, ob das Mentoring zu dir passt. Du hast vorher eine kurze Frage? Schreib mir auf WhatsApp.
Ich antworte innerhalb von 24 Stunden.